活力前瞻 • 固定收费 • 全程远程
面向企业主、创始人和财务负责人

企业风险和保险范围审查

这款免费诊断帮助您评估 企业风险和保险范围审查。回答几个简短问题即可了解现状,以及与注册会计师(CPA)讨论的后续步骤。

8 个引导步骤 仅在您的浏览器中处理 权威指引链接

审核日期:2026 年 6 月 30 日由 Financial Connect 注册会计师与顾问编制

开始免费测评

您的免费引导式测评

在下方回答几个简短问题。完全私密——不提交、不保存——大约需要一分钟。

该工具是一般业务诊断,仅供参考,并非会计、税务、法律、投资、融资或估值建议。与您的顾问确认决定。

本工具将引导您回答的问题

以下是工具会询问的内容及每一步的意义。想直接沟通?请联系我们,我们将直接为您解答。

目前企业的主要风险是如何识别和跟踪的?

风险登记册是其他一切所依赖的清单:保险限额、缓解支出和董事会监督都假设企业知道什么可能会损害它。寻找列出特定风险(客户集中、关键人员流失、网络入侵、供应中断)的文档,而不是从模板复制的通用类别。

COSO ERM 框架(2017 年)将风险管理分为五个组成部分和二十个原则,从治理和文化到报告。

官方指南: COSO企业风险管理框架

登记册上的每个重大风险是否都有指定的所有者和当前的缓解状态 - 接受、减少、转移或在目标日期进行补救?

所有权是登记簿和备忘录之间的区别:指定的人对每个风险的缓解措施做出回答。常见的陷阱是将所有事情都列出一个部门(“运营”)或所有者经理——这种分散责任的方式很少会产生行动。状态应区分接受风险的深思熟虑的决定和无人解决的风险。

所有权是登记簿和备忘录之间的区别:指定的人对每个风险的缓解措施做出回答。常见的陷阱是将所有事情都列出一个部门(“运营”)或所有者经理——这种分散责任的方式很少会产生行动。状态应区分接受风险的深思熟虑的决定和无人解决的风险。

官方指南: COSO企业风险管理框架

风险流程是否与治理和战略相关——所有者或董事会是否按照设定的节奏审查最高风险,是否使用明确的风险偏好来决定接受、减轻或转移哪些风险?

2017 COSO 框架的中心思想是集成:风险告知策略和绩效,而不是坐在独立的活页夹中。证据很简单——董事会或所有者会议记录显示了审查的最高风险,以及足够具体的偏好语言来回答真正的问题,例如企业将承担多大的免赔额或它故意自行承保哪些风险。

2017 COSO 框架的中心思想是集成:风险告知策略和绩效,而不是坐在独立的活页夹中。证据很简单——董事会或所有者会议记录显示了审查的最高风险,以及足够具体的偏好语言来回答真正的问题,例如企业将承担多大的免赔额或它故意自行承保哪些风险。

官方指南: COSO企业风险管理框架

大约在过去十二个月内,是否有人根据风险登记册上的风险状况绘制了保险计划(逐个保单、限制和排除)?

保险仅在保单实际做出反应的情况下转移风险——映射就是证明这一点的依据。仅续订并不能测试这一点:计划可以续订多年不变,而企业则添加保单从未考虑过的位置、产品、数据和合同。映射应注明日期、执行者的姓名并显示其结论。

关于财务管理的官方小企业指南,包括针对已确定的风险维持适当的商业保险。

官方指南: COSO企业风险管理框架

根据该映射,哪项陈述最能描述针对企业风险的保险计划?

根据场景而不是保单名称来判断该计划:十二个月的中断造成的全部财产损失、带有通知和责任成本的数据泄露、收入驱动者的死亡或离职。常见的陷阱是在其他适当的政策中的次级限制和排除,以及未跟上业务步伐的财产或中断价值。

根据场景而不是保单名称来判断该计划:十二个月的中断造成的全部财产损失、带有通知和责任成本的数据泄露、收入驱动者的死亡或离职。常见的陷阱是在其他适当的政策中的次级限制和排除,以及未跟上业务步伐的财产或中断价值。

官方指南: COSO企业风险管理框架

是否有严格的续约流程——有足够提前时间的续约日历、每个周期提交给承销商的更新暴露值以及定期的项目竞争营销?

续订是指该计划重新定价并重置其条款,因此此处的流程失败会加剧:过时的风险暴露值低估了承保范围并引发共同保险处罚,而从未上市的计划则超出了市场定价。交货时间最重要——承销商对完整的、早期提交的报价比最后一刻提交的报价更好。

续订是指该计划重新定价并重置其条款,因此此处的流程失败会加剧:过时的风险暴露值低估了承保范围并引发共同保险处罚,而从未上市的计划则超出了市场定价。交货时间最重要——承销商对完整的、早期提交的报价比最后一刻提交的报价更好。

官方指南: COSO企业风险管理框架

企业能否快速提出索赔——一天内即可找到保单和通知条款、保留资产明细表和财务记录等损失文件,并指定一名负责报告索赔的人员?

仅当正确且按时提出索赔时,保险才会支付。索赔项目 - 董事和管理人员、网络、专业责任 - 要求在保单期限内进行报告,因此错过最后期限可能会使其他有效的承保范围失效。该测试很实用:您能否在损失发生后的一个工作日内提供每份保单、其通知地址及其截止日期?

仅当正确且按时提出索赔时,保险才会支付。索赔项目 - 董事和管理人员、网络、专业责任 - 要求在保单期限内进行报告,因此错过最后期限可能会使其他有效的承保范围失效。该测试很实用:您能否在损失发生后的一个工作日内提供每份保单、其通知地址及其截止日期?

官方指南: COSO企业风险管理框架

是否积极管理合同风险转移——从供应商和分包商处收集和跟踪保险凭证,在签署主要合同之前审查赔偿和保险条款,并监控您自己的凭证义务?

合同会双向转移风险:供应商应在需要时携带并证明自己的保险范围,并在需要时注明您的姓名,而您授予的赔偿可以承担保单排除的责任。常见的陷阱是将保险凭证视为保护——它仅证明其签发日期的承保范围,并且不赋予任何权利;附加保险状态需要供应商保单的认可。

合同会双向转移风险:供应商应在需要时携带并证明自己的保险范围,并在需要时注明您的姓名,而您授予的赔偿可以承担保单排除的责任。常见的陷阱是将保险凭证视为保护——它仅证明其签发日期的承保范围,并且不赋予任何权利;附加保险状态需要供应商保单的认可。

官方指南: COSO企业风险管理框架

想让专业人士确认您的答案吗?

把您的情况发给我们,我们的资深注册会计师(CPA)团队将与您一起审阅——固定费用,绝无意外。

联系我们