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内部控制与流程设计

既保护业务又不拖慢业务的控制。我们设计符合 COSO 的控制、清晰的审批流程与自动化,降低舞弊与差错风险,同时让您安心扩张。

技术要点

控制设计(COSO 框架)

  • 控制环境:确立高层基调、组织架构与治理
  • 风险评估:识别并评估财务报告风险与舞弊风险
  • 控制活动:设计预防性与侦查性控制、授权控制与职责分离
  • 信息与沟通:建立财务报告系统与沟通机制
  • 监控活动:设计持续与定期的监控程序

职责分离

  • 授权分离:将授权与记录、保管职能分开
  • 记录分离:将记录与保管、对账职能分开
  • 对账控制:对账户与系统进行独立对账

流程自动化

  • 工作流自动化:采用系统化路由设计并实施审批流程
  • 集成设计:将会计系统与业务系统对接,实现数据自动流转
  • 异常报告:对异常交易或控制违规自动预警

先使用免费引导工具

梳理您的情况、找出关键文件,并为专业咨询做好更充分的准备。

在漏洞造成损失之前堵上它

让我们审视您流程中暴露的环节,设计既降低风险又不增加官僚负担的控制。

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