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El PPE comprende elementos tangibles que se espera utilizar durante más de un período en las operaciones propias de la entidad, no elementos mantenidos para la venta en el curso normal del negocio o mantenidos para ganar alquileres o plusvalías. Pruebe el uso previsto con la definición de la NIC 16.6 y confirme que el activo está ocupado por el propietario y no como propiedad de inversión. La trampa común es clasificar las propiedades arrendadas o mantenidas para la apreciación del capital como PPE en lugar de propiedades de inversión según la NIC 40.
El PPE comprende elementos tangibles que se espera utilizar durante más de un período en las operaciones propias de la entidad, no elementos mantenidos para la venta en el curso normal del negocio o mantenidos para ganar alquileres o plusvalías. Pruebe el uso previsto con la definición de la NIC 16.6 y confirme que el activo está ocupado por el propietario y no como propiedad de inversión. La trampa común es clasificar las propiedades arrendadas o mantenidas para la apreciación del capital como PPE en lugar de propiedades de inversión según la NIC 40.
Orientación oficial: Normas IFRS emitidas
Evaluar el uso esperado, la producción, los ahorros de costos o los ingresos por alquiler frente a la viabilidad técnica y comercial, y confirmar que la entidad controla el recurso. El criterio de probabilidad normalmente se cumple para los activos comprados porque el precio de compra evidencia los beneficios esperados. La trampa es capitalizar gastos en activos cuyos beneficios dependen de acciones futuras inciertas o aprobaciones que aún no se han obtenido.
Evaluar el uso esperado, la producción, los ahorros de costos o los ingresos por alquiler frente a la viabilidad técnica y comercial, y confirmar que la entidad controla el recurso. El criterio de probabilidad normalmente se cumple para los activos comprados porque el precio de compra evidencia los beneficios esperados. La trampa es capitalizar gastos en activos cuyos beneficios dependen de acciones futuras inciertas o aprobaciones que aún no se han obtenido.
Orientación oficial: Normas IFRS emitidas
El costo de un artículo de PPE comprende su precio de compra (neto de descuentos y rebajas comerciales), derechos de importación e impuestos de compra no reembolsables, y cualquier costo directamente atribuible a llevar el activo a la ubicación y condición necesarias para su uso previsto (NIC 16.16). Incluir la estimación inicial de cualquier obligación de desmantelamiento y restauración del sitio (NIC 16.16(c)). La trampa es capitalizar los costos administrativos, generales o de puesta en marcha que la NIC 16.19 excluye del costo.
El costo de un artículo de PPE comprende su precio de compra (neto de descuentos y rebajas comerciales), derechos de importación e impuestos de compra no reembolsables, y cualquier costo directamente atribuible a llevar el activo a la ubicación y condición necesarias para su uso previsto (NIC 16.16). Incluir la estimación inicial de cualquier obligación de desmantelamiento y restauración del sitio (NIC 16.16(c)). La trampa es capitalizar los costos administrativos, generales o de puesta en marcha que la NIC 16.19 excluye del costo.
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La capitalización de costos en el valor en libros cesa cuando el elemento se encuentra en la ubicación y condiciones necesarias para poder operar de la manera prevista por la administración, incluso si aún no se ha puesto en uso o está operando por debajo de su capacidad total (NIC 16.20). Los costos de abrir una nueva instalación, introducir un nuevo producto, realizar negocios en una nueva ubicación, capacitación y reubicación se llevan a gastos (NIC 16.19). La trampa continúa capitalizando costos durante la puesta en servicio una vez que el activo ya es capaz de operar.
La capitalización de costos en el valor en libros cesa cuando el elemento se encuentra en la ubicación y condiciones necesarias para poder operar de la manera prevista por la administración, incluso si aún no se ha puesto en uso o está operando por debajo de su capacidad total (NIC 16.20). Los costos de abrir una nueva instalación, introducir un nuevo producto, realizar negocios en una nueva ubicación, capacitación y reubicación se llevan a gastos (NIC 16.19). La trampa continúa capitalizando costos durante la puesta en servicio una vez que el activo ya es capaz de operar.
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La NIC 16.43 requiere que cada parte de un elemento de PPE con un costo significativo en relación con el costo total se deprecie por separado, por ejemplo, estructuras de aviones y motores, estructura de construcción y planta integral, o componentes de inspección y revisión mayores. Identificar piezas significativas por costo y por diferentes vidas útiles o patrones de consumo. La trampa es depreciar un activo complejo como una aeronave o una embarcación durante una sola vida combinada, lo que distorsiona el perfil de gastos.
La NIC 16.43 requiere que cada parte de un elemento de PPE con un costo significativo en relación con el costo total se deprecie por separado, por ejemplo, estructuras de aviones y motores, estructura de construcción y planta integral, o componentes de inspección y revisión mayores. Identificar piezas significativas por costo y por diferentes vidas útiles o patrones de consumo. La trampa es depreciar un activo complejo como una aeronave o una embarcación durante una sola vida combinada, lo que distorsiona el perfil de gastos.
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El párrafo 44 de la NIC 16 requiere que el importe inicialmente reconocido del elemento se distribuya entre sus partes significativas, cada una de las cuales se deprecia por separado. Distribuya utilizando valores razonables relativos en el momento de la adquisición, acumulación de costos de ingeniería o desgloses de costos de proveedores para reemplazos. El resto de la partida, que comprende partes individualmente insignificantes, podrá agruparse y depreciarse juntas (NIC 16.46). La trampa está en identificar los componentes conceptualmente pero nunca asignar costos, lo que deja un activo de una sola línea que no se puede componentar.
El párrafo 44 de la NIC 16 requiere que el importe inicialmente reconocido del elemento se distribuya entre sus partes significativas, cada una de las cuales se deprecia por separado. Distribuya utilizando valores razonables relativos en el momento de la adquisición, acumulación de costos de ingeniería o desgloses de costos de proveedores para reemplazos. El resto de la partida, que comprende partes individualmente insignificantes, podrá agruparse y depreciarse juntas (NIC 16.46). La trampa está en identificar los componentes conceptualmente pero nunca asignar costos, lo que deja un activo de una sola línea que no se puede componentar.
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Según la NIC 16.13, cuando las partes de una partida requieren reemplazo a intervalos, el costo de la parte reemplazada se capitaliza si se cumple el principio de reconocimiento de la NIC 16.7, y el valor en libros de la parte reemplazada se da de baja. Esto se aplica a los reemplazos regulares, como el cambio de revestimiento de un horno, y a las inspecciones o revisiones mayores (NIC 16.14). La trampa es capitalizar el reemplazo y dejar la parte antigua en el registro, exagerando el activo.
Según la NIC 16.13, cuando las partes de una partida requieren reemplazo a intervalos, el costo de la parte reemplazada se capitaliza si se cumple el principio de reconocimiento de la NIC 16.7, y el valor en libros de la parte reemplazada se da de baja. Esto se aplica a los reemplazos regulares, como el cambio de revestimiento de un horno, y a las inspecciones o revisiones mayores (NIC 16.14). La trampa es capitalizar el reemplazo y dejar la parte antigua en el registro, exagerando el activo.
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Dar de baja el valor en libros de la pieza reemplazada cuando se capitalice el reemplazo, independientemente de si la pieza reemplazada fue depreciada por separado (NIC 16.13). Cuando el costo de la pieza reemplazada no se identificó por separado, utilice el costo del reemplazo como una indicación de cuál era el costo de la pieza reemplazada en el momento de la adquisición y dé de baja en cuentas en consecuencia (NIC 16.70). La trampa es aplazar la baja en cuentas, lo que contabiliza dos veces el activo y subestima la pérdida de la parte anterior.
Dar de baja el valor en libros de la pieza reemplazada cuando se capitalice el reemplazo, independientemente de si la pieza reemplazada fue depreciada por separado (NIC 16.13). Cuando el costo de la pieza reemplazada no se identificó por separado, utilice el costo del reemplazo como una indicación de cuál era el costo de la pieza reemplazada en el momento de la adquisición y dé de baja en cuentas en consecuencia (NIC 16.70). La trampa es aplazar la baja en cuentas, lo que contabiliza dos veces el activo y subestima la pérdida de la parte anterior.
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Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando cumplen con el principio de reconocimiento de la NIC 16.7: beneficios económicos futuros probables y costo confiable. Los costos de servicio diario, descritos como reparaciones y mantenimiento, se contabilizan como gastos cuando se incurren (NIC 16.12). Pruebe si el desembolso mantiene el desempeño evaluado originalmente o lo mejora. La trampa es capitalizar el mantenimiento de rutina para suavizar las ganancias o presupuestar el reemplazo de un componente genuino.
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando cumplen con el principio de reconocimiento de la NIC 16.7: beneficios económicos futuros probables y costo confiable. Los costos de servicio diario, descritos como reparaciones y mantenimiento, se contabilizan como gastos cuando se incurren (NIC 16.12). Pruebe si el desembolso mantiene el desempeño evaluado originalmente o lo mejora. La trampa es capitalizar el mantenimiento de rutina para suavizar las ganancias o presupuestar el reemplazo de un componente genuino.
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Capitalizar desembolsos posteriores que mejoren el activo más allá de su estándar de desempeño evaluado originalmente (una extensión de vida, un aumento de capacidad o una mejora de la eficiencia o la calidad) porque genera beneficios económicos futuros adicionales (NIC 16.7). Los gastos que simplemente restauran el desempeño original se consideran gastos de mantenimiento según la NIC 16.12. La trampa es tratar una reparación similar como una mejora o no capitalizar una actualización genuina integrada en un programa de mantenimiento.
Capitalizar desembolsos posteriores que mejoren el activo más allá de su estándar de desempeño evaluado originalmente (una extensión de vida, un aumento de capacidad o una mejora de la eficiencia o la calidad) porque genera beneficios económicos futuros adicionales (NIC 16.7). Los gastos que simplemente restauran el desempeño original se consideran gastos de mantenimiento según la NIC 16.12. La trampa es tratar una reparación similar como una mejora o no capitalizar una actualización genuina integrada en un programa de mantenimiento.
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Depreciar sistemáticamente el importe depreciable de cada componente significativo (costo menos valor residual) a lo largo de su vida útil utilizando un método que refleje el patrón esperado de consumo de beneficios económicos (NIC 16.50; NIC 16.60). Revisar los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de depreciación al menos al final de cada ejercicio financiero y contabilizar los cambios de forma prospectiva como cambios en la estimación (NIC 16.51; NIC 16.61). La trampa es dejar los valores residuales o las vidas útiles sin revisar a medida que cambian las condiciones, distorsionando el cargo.
Depreciar sistemáticamente el importe depreciable de cada componente significativo (costo menos valor residual) a lo largo de su vida útil utilizando un método que refleje el patrón esperado de consumo de beneficios económicos (NIC 16.50; NIC 16.60). Revisar los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de depreciación al menos al final de cada ejercicio financiero y contabilizar los cambios de forma prospectiva como cambios en la estimación (NIC 16.51; NIC 16.61). La trampa es dejar los valores residuales o las vidas útiles sin revisar a medida que cambian las condiciones, distorsionando el cargo.
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La NIC 36.9 requiere una evaluación en cada fecha de presentación de informes de si existe algún indicio de deterioro, considerando los indicadores externos e internos enumerados en la NIC 36.12 (por ejemplo caídas del mercado, cambios adversos en el uso, daños físicos o desempeño peor de lo esperado). Cuando exista un indicador, estime el monto recuperable como el mayor entre el valor razonable menos los costos de disposición y el valor en uso (NIC 36.18). La trampa es saltarse la revisión del indicador porque no se registró ningún deterioro en el último período.
La NIC 36.9 requiere una evaluación en cada fecha de presentación de informes de si existe algún indicio de deterioro, considerando los indicadores externos e internos enumerados en la NIC 36.12 (por ejemplo caídas del mercado, cambios adversos en el uso, daños físicos o desempeño peor de lo esperado). Cuando exista un indicador, estime el monto recuperable como el mayor entre el valor razonable menos los costos de disposición y el valor en uso (NIC 36.18). La trampa es saltarse la revisión del indicador porque no se registró ningún deterioro en el último período.
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